12383 מאמרים - מנוע לחיפוש מאמרים - פרסום מאמרים חינם

נושא המאמר: אימון מנהלים
מאת: אורי איל   שמור מאמר למועדפים

אימון למנהלים
קואוצ'ינג עיסקי - אימון למנהלים
היעדים עליהם יסוב אימון למנהלים הם משני תחומים:

התחום הראשון,
התייחסות אל העסק שאותו מנהל המתאמן. דוגמה ליעדי אימון: אימון מנהלים ליצרת סדר אירגוני, דרכי תגמול, תמריצים, ושיטות הנעה (מוטבציה)דרכי תקשורת ובקרה. יצרת יעד מרכזי ויעדים פנים ארגונים

התחום השני,
אימון אישי לניהול חיים ממוקד תוצאות, האימון הדינמי יקנה למנהל את אורח החיים המקצועי -תעסוקתי והאישי המתאים לאופיו.

האימון למנהלים פועל בשלושה מישורים:
אימון במישור הקוגניטיבי -שיטתי -רציונלי.
אימון במישור הרגשי והיצירתי.
אימון במישור התפקודי .


להלן אב טיפוס של אימון מנהלים לצורך המחשה:


אימון מנהלים מס'1: אימון חיים
המטרה: בניית מסגרת אימונית.
א. הבהרת נושא האימון: התחום בו יתאמנו כדי ליצור יעדים המתאימים למתאמן.
ב. תוצאות אותן שואף המתאמן להשיג באימון.
ג.זמן, אימון מנהלים: יש לתחום את זמן האימון: כמות פגישות, דרכי תקשורת נוספות..

אימון מנהלים מס'2: אימון חיים
המטרה: הרחבת אפשרויות ולמיקוד מטרת-על ויעדים
א. הטמעת מתודה אימונית: מושגים, אופני מחשבה, דרכי תפקוד.
ב. יעדים: אימון קוגנטיבי , להבהיר מעגלי אפשרויות, לגבש ולמקד יעדים.

אימון מנהלים מס'3: אימון אישי
אימון המנהלים השלישי פתוח יותר משני קודמיו. המאומן מעלה אתגרים בהם הוא רוצה לעסוק.
ע"י דו-שיח משקף ממקדים, מגיעים לכדי הבנות, החלטות ודרכי פעולה. דו-שיח יוצר סדר מתודולוגי של אימון: מצב מצוי, מצב רצוי וסולמות הגעה מהרצוי למצוי (סולמות הפוכים).
עם זאת באימון, מוקדש זמן לאתגר המרכזי, שהוא פעולה לתווך ארוך יותר: מטרת העל והיעדים המכוננים.

האימון מנהלים מס'4: אימון אישי עיסקי
א.האימון הרביעי עיקרו בחירת יעדים.
ב. קבלת החלטות

מהאימון החמישי והלאה
א. אימון מנהלים לבניית אסטרטגיה למימוש יעדים.
ב. אימון מנהלים דינמי לניהול תפקוד והרגלים.


במקביל:
אימון מנהלים הוא מתודה גמישה וברור שמסלולו נקבע במידה רבה מאופיו של המאומן , מהאתגרים העומדים בפני המאומן, היעדים המוכתבים לו ע"י בעלי עניין וכמובן האירגון/החברה שבראשה הוא עומד.

עם זאת בכל תהליך של אימון מנהלים קיימים גם הדברים הבאים: יצירת כלים לתפקוד מקדם, בניית הרגלים של הצלחה, מתודה ליציאה מקבעונות, יצירת ביטחון, הרגשת מסוגלות, מוטיבציה לעשייה והטמעת מחשבה תוצאתית. בכל מקרה התוצאה הנדרשת מהאימון הדינמי היא תכליתית ומדידה . האימון נמדד בסיפוק, רווח, ובהצלחה.

אימון מנהלים - זמן:
בדרך כלל מדובר על כ - 12 מפגשים (חודשיים וחצי,שלושה חודשים) בו אימון המנהלים הוא אינטנסיבי, בתדירות של פעם בשבוע למשך שעה עד שעה וחצי. בנוסף על כך קשר בלתי ישיר קבוע בהתאם לנוחיות המנהל/המאומן,(שיחת טלפון, אי-מיילים).

אימון למנהלים- תוצאות
המתאמן מתפקד בביטחון ובאפקטיביות, במרחב בו הוא רוצה לפעול, על יעדים המתאימים לו, בהצלחה רבה. כאשר ברשותו תכנית מסודרת להשגת יעדים ואת הכלים לבצע זאת .
האירגון אותו מנהל המתאמן פועל באסטרטגיה ברורה מסודרת ותחליתית.
לאירגון מטרת-על והפרטים בו מנוהלים ומתפקדים במוטוציה גבהה תוך לימוד ושמוש בפוטנציל התעסוקתי/אישי שלהם
באירגון מערכת יעלה לתיקשורת, תאום , בקרה ולימוד.
לפרטים נוספים על אימון מנהלים, אימון עיסקי, אימון לחברות ואירגונים, מוזמן להתקשר לאורי איל :054-80-80-761